El mercado laboral argentino inició 2026 con una premisa clara: para retener personal, ya no basta con un buen sueldo. La flexibilidad con un modelo de trabajo híbrido es lo que define la permanencia de las nuevas generaciones.
El mercado laboral argentino inició 2026 con una premisa clara: para retener personal, ya no basta con un buen sueldo. La flexibilidad con un modelo de trabajo híbrido es lo que define la permanencia de las nuevas generaciones.
La gestión de Capital Humano en Argentina ha dejado de ser una tarea administrativa para convertirse en un ejercicio de equilibrismo financiero y cultural.
Según los resultados de la encuesta “Tendencias de Recursos Humanos para Argentina” de Korn Ferry, las organizaciones hoy navegan un mercado donde la agilidad para responder a la inflación es tan vital como la capacidad de ofrecer bienestar.
En palabras de Pablo Rodriguez de la Torre, presidente de la firma en el país, las empresas están ajustando sus estrategias para atraer a la Generación Z y cubrir puestos jerárquicos en un entorno cada vez más exigente.
Para mitigar la rotación, el 81% de las empresas argentinas ha consolidado los ajustes salariales frecuentes como su principal herramienta de retención. S
in embargo, la billetera tiene un límite y ahí es donde entra la flexibilidad. El modelo híbrido ya no es una “atención” del empleador, sino el estándar predominante.
De hecho, la falta de flexibilidad ya se identifica como la causa del 16% de las renuncias voluntarias. Esta tendencia se complementa con la revisión de beneficios (48%) y programas de desarrollo interno (44%) para ofrecer una propuesta de valor más robusta.
A pesar de los esfuerzos, contratar sigue siendo un desafío dispar:
Escasez en la cima: La mayor complejidad se encuentra en los niveles de Ejecutivos Senior y Vicepresidentes, donde un 43% de las empresas reporta mucha dificultad para reclutar.
Tecnología bajo presión: Sigue siendo el área más crítica para el 44% de las organizaciones, superando a Operaciones (29%).
Marca Empleadora: Aunque el 93% usa LinkedIn, solo un escaso 5% califica su estrategia de Employer Branding como “muy eficaz”.
En materia de Diversidad e Inclusión, el informe muestra una brecha entre la intención y la realidad. Si bien el 78% de las empresas prioriza el género, menos del 30% de los puestos de liderazgo están ocupados por perfiles diversos.
Esto evidencia que, aunque la diversidad es una prioridad declarada, su reflejo en los niveles de toma de decisiones sigue siendo una deuda pendiente en el ecosistema corporativo local.
En el operativo de rescate, una persona fue detenida por parte de la Policía de la Ciudad.
Al cumplirse el plazo legal de 60 días, la Casa Blanca afirma que las hostilidades han concluido gracias al cese al fuego, desatando una fuerte polémica jurídica en Washington.
La cantante, ahora participante del reality, explotó contra Luana, una de las hermanitas, e hizo un extenso descargo.
La histórica fábrica nacional de termos busca compensar la caída de la producción interna con una agresiva expansión federal.
La Cámara de Apelaciones hizo lugar al reclamo de organizaciones patrimonialistas. El icónico estadio, Monumento Histórico Nacional, queda bajo resguardo judicial.
La provincia cuyana es la primera en iniciar causas judiciales contra progenitores antivacunas. Tras las citaciones oficiales, una decena de familias ya regularizó la situación de los menores.
El artista guatemalteco compartió un emotivo mensaje sobre sus primeros años en la ciudad y llegará en mayo con su gira “Lo que el SECO no dijo”, con 14 fechas agotadas.
El exministro de Economía asegura que el equilibrio fiscal no basta para bajar la inflación y propone una reforma “a la peruana” para atraer inversiones y desplomar el riesgo país.
