Noël Prioux asumirá la dirección de la cadena francesa el lunes 6 de abril tras suspenderse su venta. El plan estratégico contempla la apertura de 42 sucursales para 2026 y una inversión orientada a digitalizar sus servicios financieros y comerciales.
El grupo francés Carrefour designó a Noël Prioux como el nuevo director ejecutivo para su filial en Argentina, en reemplazo de David Collas. El nombramiento se produjo semanas después de que la casa matriz en París decidiera cancelar el proceso de venta de la operación local, tras considerar que las ofertas recibidas durante 2025 no reflejaban el valor real de la compañía.
Prioux, contador con trayectoria en la firma desde 1984, cuenta con experiencia previa en mercados de América Latina, Francia, Turquía y el sur de Asia. Su designación fue comunicada por el CEO global, Alexandre Bompard, y el director regional, Pablo Lorenzo, quienes señalaron que la prioridad del nuevo ejecutivo será retomar una senda de crecimiento en un contexto de consumo complejo.
La compañía descartó propuestas de adquisición que alcanzaron los 1.000 millones de dólares por parte de grupos empresarios locales e internacionales. Ante la falta de acuerdos satisfactorios, la firma optó por ejecutar un programa de inversiones que se extenderá hasta 2028. Este esquema busca reforzar el liderazgo de la cadena, que actualmente cuenta con más de 700 sucursales y un equipo de 17.000 empleados.
El cronograma de crecimiento para 2026 prevé la inauguración de dos centros Maxi y 40 tiendas de formato Express. Según proyecciones de la empresa, estas aperturas generarán más de 400 nuevos puestos de trabajo y buscarán elevar un seis por ciento el volumen operativo de la cadena en el mercado nacional.
Además de la expansión física, la nueva gestión se enfocará en el desarrollo de canales tecnológicos. El plan incluye el relanzamiento de la aplicación móvil de la marca y el fortalecimiento de la Cuenta Digital, junto con los servicios del Banco de Carrefour. El objetivo es simplificar la experiencia de compra y adaptar el modelo de negocio a las demandas actuales del sector minorista.
Durante su reciente visita a Buenos Aires, Bompard analizó la operación local y ratificó la vigencia del “plan 2030“. A pesar de la desaceleración inflacionaria y la presión sobre el consumo de alimentos registrada en 2025, el directorio global mantuvo a la filial argentina bajo un monitoreo continuo, integrándola junto a Bélgica y Polonia en una categoría de administración flexible que prioriza la mejora operativa por sobre la desinversión.
El recambio de autoridades marca el cierre de un año de incertidumbre sobre el futuro de la marca en el país. El desafío para la nueva cúpula será ejecutar las inversiones prometidas mientras el mercado de consumo masivo atraviesa un periodo de reconfiguración y ajuste de volúmenes.
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