El CEO de Carrefour, Alexandre Bompard, afirmó que pasaron lo peor en Argentina tras cancelar la venta de su filial. Las ventas mostraron signos de recuperación en junio, impulsadas por un cambio de liderazgo y un nuevo enfoque comercial.
El CEO de Carrefour, Alexandre Bompard, afirmó que pasaron lo peor en Argentina tras cancelar la venta de su filial. Las ventas mostraron signos de recuperación en junio, impulsadas por un cambio de liderazgo y un nuevo enfoque comercial.
La máxima conducción del conglomerado francés Carrefour ratificó el rumbo de sus negocios en suelo argentino tras dar por superada la etapa más crítica de la desaceleración del consumo. Durante la presentación de los balances globales ante analistas financieros, el titular del grupo, Alexandre Bompard, remarcó que las decisiones estratégicas aplicadas recientemente comenzaron a dar frutos, reflejando una recuperación en la cantidad de unidades vendidas hacia el cierre del primer semestre, una métrica que no mostraba signos de expansión desde finales de 2023.
La lectura optimista se produce meses después de que la firma europea desestimara de manera definitiva las propuestas de compra formuladas por grupos económicos de origen nacional e internacional. Las autoridades de la casa matriz fundamentaron la cancelación de la venta en la convicción de que las propuestas recibidas no compensaban el valor intrínseco ni la posición dominante de sus activos, optando en su lugar por un plan de inversiones y una reestructuración profunda en la conducción ejecutiva del país.
Para liderar esta nueva fase de estabilización, la compañía designó un nuevo responsable de las operaciones en el territorio nacional, cuya gestión enfocó los esfuerzos en revitalizar la oferta comercial y adaptar la estrategia crediticia frente a las elevadas tasas de interés. Pese a que el panorama financiero inicial acusó el impacto de la contracción en la capacidad de gasto de la población, los directivos financieros destacaron un desempeño favorable durante las semanas más recientes, proyectando un segundo tramo del año con márgenes de rentabilidad superiores.
El sostén operativo proviene de los sólidos rendimientos registrados por el grupo en sus mercados centrales de Europa y Latinoamérica, lo que le otorga la liquidez necesaria para apuntalar la transformación de su filial argentina. De este modo, la corporación internacional busca afianzar su liderazgo dentro del retail alimentario, apostando a un esquema de precios más agresivo para captar la demanda de los consumidores locales.
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