Crisis textil: Mauro Sergio solicitó concurso preventivo

La textil marplatense Textilana inició el proceso judicial para reordenar deudas por $2400 millones. El desplome del consumo y la competencia de plataformas digitales chinas forzaron a la firma a buscar protección legal para mantener su operatividad industrial.

Mauro Sergio extiende suspensiones hasta junio. Foto: Web.

La empresa Textilana, propietaria de la marca de pulóveres Mauro Sergio, solicitó esta semana la apertura de su concurso preventivo de acreedores. La firma radicada en Mar del Plata tomó la decisión con el objetivo de reestructurar un pasivo superior a los $2400 millones y garantizar la continuidad de su producción frente a la crisis que atraviesa el sector textil nacional.

Mediante un comunicado institucional, la compañía vinculó la medida a la “contracción generalizada del consumo” y a la transformación del escenario macroeconómico.

La dirección de la firma aseguró que el proceso busca proteger el valor de la marca y asegurar el abastecimiento de mercadería a sus clientes. Pese al pedido judicial, registros del Banco Central de la República Argentina (BCRA) indicaron que la textil no presenta cheques rechazados y mantiene sus pagos financieros al día bajo la calificación de “Situación 1”.

Impacto en la producción local

El pedido de concurso ocurrió tras meses de ajustes operativos en la planta ubicada sobre la ruta 88. En noviembre de 2025, la administración acordó la suspensión de operarios, cifra que representó cerca del 50% de su personal activo. Si bien el personal regresó a sus puestos el 1 de abril, la fábrica operó desde entonces a un 60% de su capacidad instalada.

Fuentes cercanas a la organización atribuyeron el deterioro financiero a la pérdida del poder adquisitivo de los consumidores y a la presión de las importaciones. En particular, señalaron el impacto de plataformas de comercio electrónico como Temu y Shein, que ofrecen prendas terminadas a valores inferiores a los costos de fabricación local.

Según datos de la Federación de Industrias Textiles Argentinas (FITA), la actividad del rubro cayó 23,9% interanual, un retroceso significativamente mayor al promedio industrial.

Un modelo bajo presión

Fundada en la década de 1970 por Mauro Sergio Todisco, la empresa consolidó un modelo de integración vertical que abarca desde el hilado hasta la comercialización directa.

Esta estructura, que históricamente permitió a la marca operar más de 25 locales, enfrenta hoy el desafío de sostener costos fijos elevados en un mercado con demanda decreciente. Durante el último año, la firma redujo su plantilla de 400 a 350 empleados y disminuyó su volumen de fabricación diaria en un 18%.

El proceso judicial habilitará ahora una instancia de negociación con los acreedores bajo supervisión de la Justicia. Mientras tanto, otras empresas del sector como TN&Platex, Emilio Alal y Vicunha reportaron situaciones similares, con cierres de plantas y pedidos de concurso preventivo, lo que marca una tendencia de retracción en la industria nacional del calzado e indumentaria.

El futuro de la histórica fábrica marplatense dependerá de la aprobación de su plan de reordenamiento y de la evolución de la demanda interna. ¿Podrá el modelo de producción integrada sobrevivir a la competencia de las plataformas digitales globales?

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