Menos empleados y reorganización del trabajo
La conducción de Aerolíneas Argentinas expuso el balance de su gestión en el 22° ALTA AGM & Airline Leaders Forum, celebrado en la Ciudad de México. Durante el panel sectorial, el presidente de la línea aérea, Fabián Lombardo, explicó las decisiones aplicadas desde diciembre de 2023 para frenar el déficit histórico de la compañía.
Entre 2008 y 2023, la empresa acumuló pérdidas por 6.400 millones de dólares y requirió aportes estatales superiores a los 8.000 millones de dólares. Según el directivo, la indicación oficial fue continuar la operación sin fondos públicos.
“Trabajamos fuertemente y tomamos decisiones extremadamente complicadas”, afirmó Lombardo ante más de 350 representantes del sector aeronáutico. La reestructuración implicó la salida de 2.200 trabajadores, lo que representa el 20% de la plantilla.
El ejecutivo justificó la reducción de personal al analizar la organización interna de las tareas. “Yo necesito ser muy claro: el problema que teníamos eran los procesos. Procesos que se podían realizar con dos personas, los hacíamos con cuatro”, detalló el titular de la compañía.
Cierre de rutas deficitarias y ganancias
El plan de ordenamiento incluyó la suspensión de rutas poco rentables. Entre los tramos cancelados figura la conexión internacional a Nueva York y diversos vuelos domésticos que no cubrían sus costos variables.
Los cambios estructurales generaron balances positivos tras 17 años de saldo negativo. Durante 2024, la empresa registró una ganancia de 56 millones de dólares, mientras que al año siguiente el superávit superó los 120 millones de dólares.
“Hoy estamos volando y facturando más que en los años anteriores con 2.200 personas menos”, aseguró el directivo. La firma logró estos resultados a pesar del incremento en el precio del combustible, que representó un costo adicional de 150 millones de dólares.