Un relevamiento realizando en 11 países, incluida la Argentina, muestra que el 56% de los centros deportivos mejoró sus márgenes económicos al diversificar su propuesta de valor.
Un relevamiento realizando en 11 países, incluida la Argentina, muestra que el 56% de los centros deportivos mejoró sus márgenes económicos al diversificar su propuesta de valor.
El nuevo Informe sobre el Crecimiento en el Sector del Fitness 2026 de Wellhub expuso la resiliencia y expansión de la industria deportiva global. Según el relevamiento, el 86% de los propietarios de gimnasios y estudios aumentó su base de socios este año y el 56% mejoró su margen de ganancias, aun frente a un escenario caracterizado por la mayor competencia y el incremento en los costos de captación de clientes.
La investigación, realizada a 662 propietarios de 11 países, refleja que la competencia se intensificó en los últimos tres años para el 95% de los encuestados. Sin embargo, el mercado mantiene proyecciones de expansión, con un 40% de empresarios planeando abrir nuevas sedes en los próximos 12 meses. Esta dinámica ha transformado las demandas de los usuarios, quienes se han vuelto más sensibles al precio pero priorizan la propuesta de valor integral.
En ese sentido, los clientes demandan contratos más flexibles o de menor duración (66%), mejores opciones digitales o híbridas (65%) y servicios de recuperación (48%).
Para responder a estas exigencias sin disparar los costos de captación —que subieron para el 82% de los comercios—, la tecnología se convirtió en un pilar estratégico. El 65% de los dueños invirtió en sistemas de CRM, automatización o reservas en el último año, y el 52% considera que la IA será esencial para competir.
Otro de los desafíos centrales del sector es la capacidad no utilizada: el 85% de los propietarios reconoce que al menos una cuarta parte de sus instalaciones permanece vacía en horarios de menor demanda. Ante esto, las alianzas con plataformas de bienestar corporativo emergen como una solución clave para generar ingresos adicionales sin desplazar a la membresía tradicional.
Entre los gimnasios asociados a Wellhub, el 96% aumentó su base de socios este año, frente al 80% de los que no poseen este tipo de convenios. Asimismo, solo el 5% de los centros vinculados a la red registra más de la mitad de su capacidad ociosa en horas de menor concurrencia, en comparación con el 30% que reportan las instalaciones independientes.
Analizando las perspectivas de transformación dentro de la industria, Daniel Mazini, líder global de Alianzas de Wellhub, afirmó: “Lo que vemos es un sector con un fuerte ritmo de crecimiento, en el que las estrategias para crecer están evolucionando”.
El ejecutivo concluyó que “nuestro papel no es solo aprender de lo que está funcionando, sino también compartir estos aprendizajes con todo el sector. Al compartir este conocimiento y seguir innovando junto con nuestros socios, podemos ayudar a más propietarios a desarrollar negocios más sólidos y sostenibles”.
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