Horacio Marín pidió libertad de precios para los combustibles

La transformación energética en la Argentina atraviesa un punto de inflexión sin retorno. Al frente de la conducción estratégica de la principal petrolera del país, Horacio Marín repasó el alcance del denominado Plan 4×4, una hoja de ruta orientada a quintuplicar la eficiencia operativa y centrar las inversiones tecnológicas en los yacimientos no convencionales. En una entrevista brindada a Clarín, el máximo responsable corporativo de YPF remarcó que el verdadero salto cualitativo de la industria requiere la total autonomía en la fijación de valores en los surtidores, advirtiendo que los precios de los refinados no pueden quedar bajo la regulación de ningún gobierno de turno.

El directivo remarcó que la cotización de las naftas debe responder directamente a parametrizaciones en dólares para garantizar el flujo continuo de divisas hacia la infraestructura extractiva, evitando distorsiones que históricamente paralizaron el recambio tecnológico en los campos de perforación.

Infraestructura, monitoreo digital y la megasubasta “a la japonesa”

El crecimiento exponencial de la producción no convencional exige el desarrollo urgente de nuevas vías de transporte y tecnología de punta. Para agilizar la construcción de las conducciones necesarias en el megaproyecto de gas natural licuado, la compañía implementará una modalidad de licitación inversa digital, conocida en los mercados financieros como subasta a la japonesa. Este proceso tecnológico se ejecutará en tiempo real mediante una plataforma informática cerrada, supervisada por escribanos y directivos en un entorno seguro donde cada tramo de la obra de cañerías saldrá al mercado con un precio máximo predeterminado.

A través de esta dinámica de cotización a ciegas, los proveedores de insumos siderúrgicos irán ajustando sus márgenes a la baja sin conocer los movimientos de los competidores. Esto permite una optimización de costos sin precedentes, ya que el sistema cerrará la operación automáticamente cuando un único oferente mantenga la propuesta más baja, asegurando tarifas híper competitivas para el desarrollo del gasoducto. A la par del frente gasífero, la puesta en marcha del trazado Vaca Muerta Oil Sur marca la agenda operativa. Este tendido de transporte de crudo comenzará sus pruebas de llenado a principios del año entrante, proyectando un caudal inicial de 180.000 barriles por día que escalará de forma progresiva hasta superar el medio millón de barriles, inyectando miles de millones de dólares en exportaciones a la economía.

Competitividad internacional y el financiamiento de las grandes obras

A pesar de las mejoras en los tiempos de perforación, el titular de la petrolera estatal reconoció que la productividad del yacimiento neuquino aún enfrenta brechas en comparación con las cuencas de Estados Unidos. La aceleración del sector dependerá no solo del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones, sino también de una profunda revisión en los procesos logísticos y de servicios, sumado a la incorporación de equipamiento técnico de última generación.

En materia de respaldo financiero para el programa exportador de GNL, las gestiones avanzan hacia la consolidación de un colchón crediticio histórico. A través de acuerdos preliminares y cartas de intención firmadas con agencias de crédito internacionales y organismos multilaterales como el Exim Bank estadounidense e instituciones europeas, la empresa perfila garantías financieras por cifras cercanas a los 18.000 millones de dólares, despejando las dudas sobre la factibilidad de los compromisos previstos para el cierre de esta etapa.

Integración tecnológica con YPF Luz y el futuro de la movilidad

El plan de reestructuración contempla además la absorción integral de las operaciones de energía eléctrica y renovables. La estrategia apunta a capitalizar la electrificación de los procesos industriales mediante el gas no convencional, abriendo un abanico de negocios que abarca desde la provisión energética para centros de datos internacionales hasta la provisión de infraestructura para la actividad minera.

Respecto al mercado interno de expendio de naftas y gasoil, el ejecutivo aclaró que la compañía mantiene un mecanismo de compensación dinámica de costos. Este modelo implica absorciones temporales de los picos de volatilidad internacional del crudo para no dañar el consumo local, estableciendo un esquema ético donde los momentos de suba no se trasladan de inmediato a los surtidores, pero que requerirán sostener los valores cuando el mercado global experimente bajas. Para el liderazgo de la firma, consolidar un esquema donde la nafta oscile en un piso técnico internacional es la única garantía para posicionar a Vaca Muerta como una potencia exportadora mundial.