Empresa Energía y Vida de Argentina S.A. cesó operaciones tras 20 años de actividad. Con deudas de 19 millones de dólares y concurso preventivo, la cadena de genéricos cerró 33 sucursales por falta de compradores y capital.
Empresa Energía y Vida de Argentina S.A. cesó operaciones tras 20 años de actividad. Con deudas de 19 millones de dólares y concurso preventivo, la cadena de genéricos cerró 33 sucursales por falta de compradores y capital.
La cadena de farmacias Dr. Ahorro concretó este mes el cierre definitivo de la totalidad de sus locales en el territorio argentino. El cese de actividades puso fin a una trayectoria de 22 años en el mercado local, marcada por un modelo de negocios centrado en la venta de medicamentos genéricos y la exclusión de obras sociales o empresas de medicina prepaga.
La firma, que operaba bajo la razón social Energía y Vida de Argentina S.A., se encontraba en un estado de cesación de pagos que derivó en la apertura de un concurso preventivo ante la Justicia Nacional en lo Comercial.
Según registros judiciales, el pasivo total declarado ascendió a los 7333 millones de pesos. Los informes sectoriales detallaron que la deuda acumulada incluyó USD 10 millones en conceptos laborales, USD 5 millones en cargas sociales impagas y USD 4 millones con laboratorios y proveedores.
El deterioro de la operación se manifestó de forma evidente durante el último año. Trabajadores de la compañía denunciaron el pago fragmentado de haberes, la falta de aportes previsionales y desvinculaciones masivas.
En un comunicado interno dirigido al personal de la casa central y de los puntos de venta, la dirección de la empresa admitió la imposibilidad de cumplir con las obligaciones salariales completas y notificó que los locales permanecerían cerrados hasta nuevo aviso.
Paralelamente, el desabastecimiento afectó la atención al público. Las góndolas vacías en puntos estratégicos de la Ciudad de Buenos Aires, como las sucursales de Constitución, Villa Devoto y la esquina de Corrientes y Larrea, anticiparon el desenlace. La crisis también alcanzó al interior del país, donde finalizaron sus actividades los locales situados en las provincias de Córdoba, Salta y Mendoza.
El desembarco de la firma del empresario Xavier González Zirión ocurrió en noviembre de 2002. En aquel contexto de salida de la crisis económica, la propuesta de medicamentos de bajo costo para sectores sin cobertura médica permitió una expansión acelerada que alcanzó un máximo de 47 farmacias.
Sin embargo, en el transcurso de 2025, la red comenzó un proceso de achique que incluyó el cierre de 11 unidades y la desvinculación de más de 100 empleados.
Pese a los intentos por concretar una venta integral de la operación argentina, las negociaciones con potenciales compradores no prosperaron. Ante este escenario, la compañía propuso ante la sindicatura judicial la liquidación individual de sucursales con el objetivo de saldar las deudas con los trabajadores.
Actualmente, los activos restantes se limitan a las habilitaciones comerciales y una droguería ubicada en el barrio porteño de Chacarita, valuada en aproximadamente un millón de dólares.
La salida de Dr. Ahorro replica la experiencia de su competidor Dr. Simi, que abandonó el país en 2008 tras solo dos años de operaciones. Este cierre total deja interrogantes sobre la sostenibilidad de los modelos de farmacias low cost en un mercado condicionado por deudas millonarias y regulaciones de cercanía. ¿Podrá otro actor ocupar el espacio de los medicamentos genéricos sin el respaldo de la seguridad social?
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