Grupo Los Grobo gestiona un diferimiento legal para su pasivo

Transcurrido más de un año desde la apertura de su convocatoria preventiva, una de las principales corporaciones del entramado agroindustrial local intenta expandir sus plazos de negociación financiera. Los representantes legales de la firma ingresaron un requerimiento ante los tribunales comerciales con el propósito de obtener una extensión extraordinaria de noventa jornadas laborables en el lapso de exclusividad regulado por la normativa de quiebras. En caso de recibir el visto bueno por parte de los magistrados, el cronograma institucional sufrirá un desplazamiento significativo, trasladando las audiencias clave y el vencimiento definitivo de los plazos de entendimiento hacia el primer bimestre de la próxima temporada, manteniendo mientras tanto la potestad exclusiva para coordinar las mayorías necesarias con los tenedores de su deuda.

En los despachos operativos aseguran haber recuperado un ritmo de acopio equivalente a la mitad de los volúmenes consolidados antes del descalabro financiero. La reactivación de las plantas permite procesar alrededor de medio millón de toneladas de cereales y oleaginosas mediante la vinculación activa con más de un millar de establecimientos rurales, proyectando un incremento en la cartera de clientes hacia el cierre del ciclo anual. Paralelamente, los convenios asociativos vigentes con grupos transnacionales de origen brasileño para la comercialización de cosechas avanzan según las metas estipuladas, abriéndose instancias de diálogo para su renovación, al tiempo que se destaca que una proporción sustancial de la mercadería originada proviene de productores agrarios sin acreencias pendientes o que optaron por sostener el suministro de insumos durante el concurso.

La fundamentación presentada ante el fuero judicial describe un escenario de alta complejidad operativa, caracterizado por la retracción del mercado interno, la virtual desaparición de las líneas de crédito productivo y una marcada inestabilidad en las cotizaciones internacionales de los bienes de exportación. A este panorama se suman factores globales como los conflictos geopolíticos que encarecen los fertilizantes y los fletes, además del compás de espera generado en las bases rurales tras los anuncios oficiales sobre la baja progresiva de las retenciones aduaneras. Estas variables impiden proyectar de forma certera los flujos de caja futuros, motivo por el cual los actuales propietarios analizan alternativas para la etapa posconcursal que contemplan desde el ingreso de socios estratégicos hasta la enajenación total del negocio, incluyendo la separación patrimonial de su división de desarrollo de fitosanitarios.