Según un informe del Instituto de Economía de la UADE, el poder adquisitivo para hacer turismo interno cayó un 5,4% frente al año pasado, requiriendo más de un sueldo RIPTE promedio.
Según un informe del Instituto de Economía de la UADE, el poder adquisitivo para hacer turismo interno cayó un 5,4% frente al año pasado, requiriendo más de un sueldo RIPTE promedio.
Un nuevo informe del Instituto de Economía de la UADE reveló el fuerte impacto en los bolsillos que representa viajar en esta temporada. De acuerdo con el relevamiento, una familia tipo debe disponer de $2.453.293, en promedio, para irse de vacaciones de invierno en 2026.
Este importe equivale a 1,3 sueldos promedio medidos por el RIPTE, confirmando que la relación entre el costo del viaje y los salarios se incrementó respecto al mismo período del año anterior.
El estudio advierte que, en términos nominales, todos los destinos locales presentan aumentos en sus costos respecto a 2025. Sin embargo, la suba de los salarios no logró compensar el alza generalizada del sector, provocando que el poder adquisitivo del turismo, entre julio de 2025 y julio de 2026, “se deterioró en un 5,4 %”. Como consecuencia directa de este escenario, el turismo local se ha vuelto menos accesible para los trabajadores estables.
Al analizar el mapa nacional, el estudio expone una marcada dispersión de precios entre los distintos puntos turísticos. Debido a que el costo del transporte es poco disperso entre las opciones, la diferencia tarifaria final está explicada principalmente por los valores del hospedaje. De hecho, una familia tipo debe destinar un presupuesto tres veces mayor si decide viajar a San Martín de los Andes respecto de San Clemente.
El informe clasifica los destinos según sus variaciones:
Relativamente más atractivos respecto al año anterior: San Antonio de Areco, Gualeguaychú y Rosario.
Mayor incremento en su costo relativo: San Martín de los Andes, La Rioja y Puerto Madryn.
Frente a esta realidad, el análisis concluye de forma tajante que “el turismo interno se aleja de ser una opción de consumo que resiste cambios en precios y salarios”, evidenciando las dificultades de financiamiento.
Por otra parte, el informe evalúa las opciones fuera del país. Si una familia decidiera optar por destinos internacionales en lugar de los locales, debería destinar un promedio de $20.070.640. A diferencia de lo ocurrido a nivel nacional, el turismo internacional se volvió relativamente más accesible respecto al año anterior.
El documento detalla que “la cantidad de salarios necesarios para viajar al exterior descendió de 11,1 a 10,5, una mejora cercana al 5,9%”. De todos modos, los costos internacionales continúan muy por encima de cualquier alternativa local: mientras vacacionar dentro del país demanda 1,3 salarios, hacerlo fuera requiere 10,5.
En este segmento, irse a Nueva York es casi cinco veces más caro que a Río de Janeiro. Nueva York se destaca como el destino más costoso con 18,8 salarios (catorce veces lo que demanda el destino nacional promedio), mientras que Río de Janeiro se mantiene como la opción internacional más económica con 4,1 salarios.
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