Together Business Consulting fue nombrada como agente de monitoreo para supervisar la cesión de seis millones de clientes tras la fusión con Telefónica.
Together Business Consulting fue nombrada como agente de monitoreo para supervisar la cesión de seis millones de clientes tras la fusión con Telefónica.
El proceso de reestructuración del mercado de las telecomunicaciones en la Argentina dio un paso decisivo. Tras condicionar la aprobación de la compra de Telefónica por parte de Telecom al cumplimiento de un estricto paquete de medidas de remediación, el Gobierno nacional designó formalmente al agente encargado de fiscalizar todo el procedimiento. La firma seleccionada fue Together Business Consulting, una consultora especializada respaldada internacionalmente por la red Nexia.
La consultora, cuyos principales socios son Guillermo Ocampos, José Luis Aromando y Alejandro Bruzzo, fue elegida a partir de la terna propuesta por la propia empresa. Su función principal será supervisar la búsqueda de potenciales compradores y garantizar el traspaso ordenado de los activos de los que la compañía combinada deberá desprenderse.
El punto central de las exigencias impuestas por la Autoridad Nacional de la Competencia (ANC) establece que Telecom deberá ceder un total de seis millones de clientes de telefonía móvil. De este volumen, cuatro millones corresponden al Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), mientras que los dos millones restantes se distribuyen en el resto del país.
Para evitar distorsiones en el mercado, la ANC determinó una restricción clara: los usuarios de telefonía móvil cedidos no podrán ser adquiridos por Claro, el otro gran operador del sector. Esta condición abre el camino a interesados del exterior que ya han mostrado intenciones de ingresar, así como a jugadores locales, entre los que destaca Telecentro. La decisión final sobre las ofertas presentadas estará bajo el control exclusivo del organismo regulador.
“Las medidas implementadas evitan la consolidación de posiciones dominantes y garantizan que no se reduzcan las opciones disponibles para los consumidores y empresas”, explicaron desde la Autoridad Nacional de la Competencia.
Respecto al servicio de banda ancha fija, la resolución exige la transferencia de clientes en aquellas localidades donde la participación de la empresa fusionada supere el 50%. A diferencia del segmento móvil, en este ámbito el marco es menos restrictivo y permite la venta a diversos operadores locales.
Se estima que el proceso completo de desinversión se extienda por un plazo de hasta dos años. La intervención oficial responde a las objeciones planteadas el año pasado por la entonces Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC), que había advertido sobre un escenario de alta concentración donde Telecom habría alcanzado un 58% del mercado móvil. Con el plan de remediación aprobado, el peso del nuevo grupo económico pasará del 70% proyectado a una participación cercana al 50%.
Pese a que desde la firma calificaron las exigencias como “excesivas”, la empresa no recurrió la medida en sede judicial y avanza con los pasos administrativos correspondientes.
En paralelo con este proceso, la compañía confirmó un cambio clave en su estructura directiva: la designación de Manuel García Diez como nuevo CFO de la empresa para la marca Personal, cargo que asumirá el próximo 3 de agosto. Con más de 25 años de trayectoria en finanzas corporativas y banca de inversión en entidades como Morgan Stanley y Citigroup, García Diez tendrá a su cargo la estrategia financiera y de inversiones en infraestructura durante esta etapa de transición.
A pesar de la recuperación en sectores clave como minería y energía, el empleo privado registrado perdió 235.000 puestos desde fin de 2023. La industria y el comercio destruyen fuentes de trabajo, mientras las ramas en expansión automatizan procesos.
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