Cuáles son las mejores PyMEs para trabajar en Argentina

El nuevo informe de Great Place to Work revela el top 10 de las firmas ganadoras y demuestra el impacto directo de la confianza, la innovación y el bienestar en el rendimiento del negocio.

En el contexto de la celebración del Día Internacional de las PyMEs, Great Place to Work®, autoridad global en cultura organizacional, presentó el prestigioso ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar PyMEs 2026.

La nómina fue elaborada de manera minuciosa a partir del relevamiento y la opinión de 1.100 colaboradores pertenecientes a más de 100 empresas, consolidando una muestra clave sobre las tendencias de gestión humana en el sector productivo.

El podio de las organizaciones que lideran el bienestar

La lista definitiva de este año quedó integrada por un total de 40 organizaciones. En la cima del podio se posicionó GEA Logistics, firma especializada en el rubro de transporte y logística. El segundo lugar de la medición quedó en manos de Inversora Libertad, perteneciente a la industria financiera, mientras que el tercer puesto fue para Lograr Seguros.

Las posiciones de vanguardia del top 10 se completaron con Plettac Electronics Argentina, Grupo WellTech, Oceanic International Trade, The Works, Tec5.tech, RBS Reinsurance Broking Services e Integrando Salud.

Respecto a la importancia del galardón, Carlos Alustiza, CEO de Great Place to Work Argentina, señaló: “En un contexto donde atraer y fidelizar talento es cada vez más desafiante, este reconocimiento distingue a las PyMEs que convierten su cultura en una ventaja competitiva. Son organizaciones que inspiran, desarrollan y generan orgullo en quienes forman parte de ellas”.

El impacto directo del clima laboral en los ingresos

El informe introdujo una novedad reveladora para el ámbito comercial: las PyMEs que integran la lista obtienen el doble de revenue por empleado que las del mercado. Esta métrica de Revenue por Empleado (RPE) no implica que el personal trabaje el doble de horas, sino que se desempeña en entornos colaborativos y de confianza que multiplican el impacto de cada hora invertida.

Las organizaciones que deciden invertir en la experiencia de sus equipos terminan generando mayores márgenes de valor por cada individuo.

Cultura de innovación como estrategia de negocio

Otro de los grandes hallazgos analizados es el Innovation Value Ratio (IVR), indicador que evalúa las oportunidades reales de los colaboradores para proponer ideas y verlas implementadas. El estudio reflejó que el 94% de los empleados de esta lista contó con estas facultades.

El cruce de variables de los datos arrojó que una alta capacidad de innovación está íntimamente ligada a una percepción de justicia, como la remuneración equitativa, ascensos merecidos y comunicación clara. Esto demuestra que gestionar escuchando e involucrando a la gente no es un mero acto de respeto, sino una sólida y rentable práctica de negocio.

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