Impulso global: YPF suma socios de peso para el gas de Vaca Muerta

La italiana Eni y la emiratí XRG ingresan al megaproyecto Argentina LNG con el control del 64% de los bloques de producción.

Preocupación crece en fábricas ante demoras en buques GNL. Foto: Web.

El megaproyecto Argentina LNG, concebido para transformar al país en un actor clave de la exportación global de Gas Natural Licuado, alcanzó un hito estratégico fundamental. YPF formalizó el ingreso de dos gigantes energéticos internacionales, la italiana Eni y la emiratí XRG (brazo de inversión de la Compañía Nacional de Petróleo de Abu Dhabi, Adnoc), como socios estratégicos en el segmento de upstream (producción) del plan.

La operación contempla la venta de participaciones accionarias en UPCO ARLNG I S.A.U., la empresa controlada por YPF que administrará los recursos clave en la cuenca no convencional de Vaca Muerta. Tras la aprobación definitiva por parte de las autoridades de aplicación, Eni y XRG se quedarán con un 32% del capital social cada una, mientras que la petrolera de bandera argentina retendrá el 36% restante y mantendrá el liderazgo general del proyecto.

Los bloques estratégicos y la consolidación de activos

El acuerdo asocia de manera directa a las tres compañías en la explotación de áreas de gas altamente productivas. La sociedad vehículo asumirá la titularidad de los bloques Meseta Buena Esperanza I y II, Aguada Villanueva Norte, y Las Tacanas I y II.

Para viabilizar este esquema, YPF había ejecutado en abril un paso previo crucial: un intercambio de activos (swap) con Pluspetrol que le permitió consolidar el 100% de la propiedad de dichos bloques, los cuales ahora quedan blindados exclusivamente para el abastecimiento del millonario plan de licuación.

Un esquema financiero récord para la región

El proyecto Argentina LNG es la mayor iniciativa de infraestructura energética en la historia reciente del país. Prevé una inversión global de USD 20.000 millones distribuidos en las etapas de producción, transporte (midstream) y procesamiento industrial (downstream).

Para poner en marcha la primera fase, se requerirán USD 15.500 millones, lo que representa una de las estructuras de financiamiento más grandes de América Latina. Los detalles del fondeo contemplan:

  • 70% mediante créditos internacionales, un proceso coordinado por el banco global JP Morgan con la participación de entidades de desarrollo.

  • 30% a través de aportes directos de capital por parte de las firmas socias.

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, destacó que el interés del mercado financiero es sólido y ratificó la intención de avanzar con las licitaciones principales antes de octubre, apuntando a cerrar el financiamiento antes de que concluya el año.

Hacia la decisión final de inversión

Con concesiones ya adjudicadas por 35 años, los próximos pasos se enfocarán en incorporar el proyecto dentro de los beneficios del Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI). El objetivo es que los directorios de las tres corporaciones emitan la aprobación final de inversión a finales de año.

Desde el plano internacional, los socios celebraron la alianza. Guido Brusco, de Eni, remarcó que Vaca Muerta se posiciona como una de las cuencas más ricas del planeta, permitiéndoles suministrar GNL competitivo a clientes globales. Por su parte, Mohamed Al Aryani, de XRG, ratificó que la Argentina tiene un potencial único para cubrir la demanda energética mundial mediante un suministro confiable de largo plazo. El ingreso de estas multinacionales consolida definitivamente el perfil exportador del país.

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